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2月10日，涼水井礦業在綜合樓三樓會議室召開三屆四次職代會暨2026年工作會、安全生產工作會，全面總結“十四五”時期及2025年工作成效，客觀研判當前形勢，安排部署2026年重點任務，動員全體干部職工凝心聚力，加壓奮進，全力以赴完成年度各項目標任務，確保“十五五”實現良好開局，為陜西能源打造中國現代能源綜合運營商，助力集團公司“再造一個產業新陜投”作出新的更大的貢獻。

會議傳達學習集團公司“三會”精神及陜西能源2026年工作會精神，陜西能源總工程師，涼水井礦業黨委書記、董事長茍科學出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理作年度工作報告，副總經理（分管安全）作年度安全環保專題報告，副總經理（分管生產）作年度薪酬分配計劃說明。會議由黨委副書記主持。

會議認為，“十四五”期間，公司積極踐行集團公司“以義取利、镕基鑄范”的企業文化觀，大力弘揚“精、勤、直、廉”企業作風，管理體制機制日臻完善，生產潛力充分釋放，技術創新卓有成效，重點項目落地見效，職工隊伍實干擔當，礦井長周期安全運行達10年以上，發展質效穩居集團前列。2025年，面對煤炭價格下行、安全監管加碼、經營壓力增加等挑戰，公司深入踐行“微觀三治”管理理念，聚焦打造“利潤中心、生產中心、效能中心”，以“管理提升年”為主線，統籌推進安全強基、穩產高產、降本增效等工作，主要生產經營指標超額完成，公司價值創造能力和核心競爭力持續提升。榮獲“國家級智能化試點推廣煤礦”“榆林市先進集體”“陜投集團先進基層黨委”等稱號。

會議強調，2026年是“十五五”開局之年，是安全生產治本攻堅三年行動收官之年，也是公司“企業文化建設年”。要深刻分析企業當前面臨的壓力挑戰，精準識變、務實應變、主動求變，錨定“十五五”戰略目標，當好集團改革創新“排頭兵”，發揮集團利潤“壓艙石”作用。要認真貫徹落實李元董事長“11·27”調研指示精神，推動“規范化、智能化、綠色化”建設與“微觀規治、微觀活治、微觀效治”理念融合創新，構建起“治理為基、三化賦能、融合提效”的發展體系，筑牢高質量發展根基，激活礦井升級新動能，開辟新質生產力賽道。要牢固樹立“黨建是第一要務”的價值導向，深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，全面提升標準化規范化黨支部建設水平、干部隊伍綜合履職能力、黨風廉政和紀律作風建設質效，持續深化企業文化重塑，努力開創群團工作新局面，凝聚高質量發展強大合力。

會議要求，堅決貫徹落實集團公司“46151”戰略目標，以集團能源產業“4511”發展規劃為指引，以公司“創建本質安全型礦井”為目標，以“企業文化建設年”為抓手，堅持“一張藍圖繪到底”的信心決心，以“不待揚鞭自奮蹄，越是艱難越向前”的行動自覺和擔當精神，聚力打造高質量發展標桿示范企業，交出一份更有成色、更加亮眼的成績單。要堅守安全環保底線，助力安全形勢持續向好；優化生產組織管理，保障礦井穩產高效；深挖降本增效潛力，提升企業經營管理質效；提升合規創新能力，加快一流企業建設步伐；加強人才隊伍建設，服務高質量發展需求；持續加強黨的建設，堅持黨建引領把舵定向；完善關愛服務機制，凝聚團結奮進強大合力。

會議表彰了各類先進集體和個人，優秀管理者代表及勞模作表態發言，簽訂了相關工作目標責任書。與會代表認真審議通過職代會有關議案和年度工作報告等。

公司領導班子成員、各副總師、各部門（區隊）負責人、各黨支部書記、職工代表、各類先進集體及先進個人共150余人參加會議。