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文化興則企業興，文化強則企業強。1月26日，趙石畔運營召開企業文化推進會和專題宣貫會，系統啟動企業文化推廣工作，進一步凝聚全員發展共識、筑牢企業精神根基。

“智·和”企業文化體系是趙石畔運營近幾年發展精神內核的系統凝練，是全體員工在凝心聚力、實干擔當的實踐中積淀形成的寶貴精神財富。該體系歷經多輪調研論證與精心打磨，是集體智慧的結晶，更是企業支撐“十五五”戰略落地、推動高質量發展的重要戰略舉措。

在“智·和”企業文化推進會上，《“智?和”企業文化手冊》頒授儀式順利舉行，標志著該文化體系正式進入全面推廣階段。公司黨委書記、執行董事作了題為《“智”啟新篇 “和”創未來 以卓越文化引擎驅動百年企業高質量發展》的動員講話。他回顧企業創業奮斗歷程，系統闡釋“智?和”文化的深刻內涵：“智”聚焦智能化礦山建設，以科技創新、管理創新雙輪驅動產業升級，彰顯“智能、智思、智為”的實踐導向；“和”傳承中華優秀傳統文化與陜投集團“以義取利、镕基鑄范”基因，以“企和、業和、人和”為核心，實現企業與員工、社會、自然的和諧共生。他強調，全體員工要以“智?和”文化為引領，將文化理念全面融入生產經營、安全管理、隊伍建設等各項工作，以智慧賦能智能化建設提質增效，以團結凝聚干事創業強大合力，以廉潔堅守合規經營底線紅線，切實把文化軟實力轉化為企業發展硬支撐。

在“智?和”文化宣貫會上，特邀專家緊密圍繞國家、國資委、集團多層級文化建設要求，系統解讀“智?和”文化“一核五元N維”體系架構——以“智領未來、和合共生”為核心，涵蓋企業使命、愿景及核心價值觀，延伸形成九大專項理念，構建起從精神引領到行為規范的完整閉環。培訓中，專家結合企業實際案例，生動詮釋企業文化對行為習慣的塑造作用，詳細解讀“三智三和四責”行為公約及各層級行為準則，助力全員實現從“理論認知”到“實踐踐行”的深刻轉變。

系列活動的有序開展，讓“智?和”企業文化迅速走進職工心中，引發廣泛共鳴與熱烈反響。基層職工代表表示：“推進會明確方向，宣貫會講清內涵，‘智’是創新突破的動力，‘和’是團結奮進的根基，今后將以行為準則為遵循，把文化理念轉化為實干行動。”大家普遍認為，企業文化手冊頒授兼具儀式感與實用性，培訓案例鮮活、解讀透徹，讓抽象的文化理念更易理解、便于踐行。中層管理人員紛紛表態，將發揮“頭雁效應”，帶頭學習宣貫、踐行落實，推動部門工作與企業文化深度融合，當好文化傳播與實踐的“排頭兵”。

此次“智?和”企業文化推進會和專題宣貫會的召開，標志著趙石畔運營企業文化建設邁入系統化、規范化、常態化發展新階段。下一步，趙石畔運營將嚴格落實“部署、培訓、踐行”三位一體的文化落地體系建設要求，持續深化“智?和”文化宣貫推廣，推動企業文化與各項工作的深度融合，以先進文化凝聚全員奮進力量，為打造一流煤電標桿企業、實現高質量可持續發展提供堅實的文化保障與精神支撐。