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9月17日—18日，陜投集團副總經理李家衛、安全環保監察部主任程光能一行到趙石畔運營開展秋季安全督查工作。

督查期間，李家衛一行首先通過聽取匯報、查閱資料等方式，詳細了解礦井采掘布置規劃，并對安全管理制度、培訓檔案、應急預案等相關資料進行細致核查；隨后，督查組深入井下，先后前往盤區變電所、30101智能化綜采工作面，實地查看設備聯合試運轉狀態，詳細詢問智能化系統的建設情況；在地面檢查階段，重點聚焦提升機房、洗煤廠、危廢庫等關鍵場所，通過現場交流、實地核驗、隨機提問等方式，全面摸清各區域安全生產流程、設備運行狀態及環保管理落實情況。

李家衛對公司安全生產工作成效給予充分肯定。他指出，趙石畔煤礦項目自聯合試運轉以來，在生產組織、現場管理、流程優化等方面成效顯著，各項工作推進有序、落實有力，整體管理水平穩步提升。同時，他明確指出當前面臨的挑戰：新設備處于磨合階段，職工操作熟練度與設備適配性需進一步提升；新入職員工的安全操作技能與應急處置能力有待加強；多單位交叉作業，協同管理效率與風險防控力度需持續強化，安全生產形勢仍然嚴峻。

針對下一階段安全重點工作，李家衛提出四項明確要求：一是健全責任體系，壓實安全擔子，持續完善安全責任體系，明確各部門（區隊）、各崗位的安全職責與履職標準，構建“明責知責、履職盡責、失職追責”的責任落實機制。二是強化培訓賦能，提升安全能力，創新豐富安全培訓形式，大力開展實操教學、案例復盤、應急演練等多元化培訓，堅持“操作技能提升”與“安全意識筑牢”兩手抓、兩手硬，切實提升職工安全素養與應急處置能力。三是嚴抓現場管理，規范作業行為，以安全生產標準化建設為抓手，從嚴從細管控現場作業環節，加大對違章操作、不規范行為的排查與整改力度，推動現場管理規范化、精細化，持續提升礦井安全生產標準化水平。四是推進設施驗收，筑牢安全屏障，加快推進安全設施、消防設施、環保設施的驗收工作，嚴格按照標準開展自查自糾，確保各類設施設備運行可靠、手續齊全合規，為礦井安全生產提供堅實保障。