賀小亮、高永潔、劉世琛
2025-09-18
9月17日，陜西能源黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王琛，黨委委員、副總經(jīng)理張奇功等一行到趙石畔運營、趙石畔煤電調(diào)研指導(dǎo)工作。
在煤礦，王琛一行實地查看了副立井提升系統(tǒng)的安全運行狀況和智能礦山建設(shè)進展情況，詳細了解了礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)、員工技能水平、風(fēng)險管控等情況，并對現(xiàn)場管理提出具體要求。在電廠，聽取了生產(chǎn)調(diào)度、機組運行、環(huán)保指標(biāo)等情況匯報，對做好安全生產(chǎn)運行管理和節(jié)能降耗工作提出相關(guān)要求，并對該公司近年來在安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營等方面取得的成績給予肯定。
匯報會上，調(diào)研組先后聽取了兩家單位關(guān)于安全管理、項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等情況匯報。并指出，當(dāng)前面臨煤礦項目聯(lián)合試運轉(zhuǎn)與電力保供雙重任務(wù)，兩家單位要從講政治的高度切實抓好安全生產(chǎn)，全面落實陜西能源安全生產(chǎn)要求，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，堅決筑牢安全環(huán)保防線，推動安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
會議強調(diào)，趙石畔煤礦正處在試生產(chǎn)的關(guān)鍵階段，需始終繃緊安全弦，嚴(yán)格落實各項安全措施，確保按期順利投產(chǎn)。一是筑牢安全生產(chǎn)防線。以“人、機、環(huán)、管”全方位磨合為目標(biāo)，強化制度體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理要求；加強安全教育培訓(xùn)，常態(tài)化開展警示教育與實操技能培訓(xùn)，提升團隊協(xié)同能力，確保人員操作規(guī)范、設(shè)備運行穩(wěn)定、作業(yè)環(huán)境達標(biāo)。二是嚴(yán)把竣工驗收關(guān)口。堅持問題導(dǎo)向與風(fēng)險意識，以嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范推進驗收工作，全面排查工程質(zhì)量、安全管理、合規(guī)性等領(lǐng)域隱患，確保各項工作合規(guī)有序落地。三是提升生產(chǎn)經(jīng)營效能。兩家單位要加強協(xié)作，建立高效溝通協(xié)作機制，精準(zhǔn)提升市場需求研判、風(fēng)險預(yù)警及快速響應(yīng)能力；結(jié)合市場趨勢動態(tài)優(yōu)化產(chǎn)銷策略，保障生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定，全力實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。四是加快智能化轉(zhuǎn)型步伐。以智能礦山建設(shè)為抓手，通過智能化減人降本、提效增質(zhì)，構(gòu)建“企業(yè)效益提升——職工收入增長”的良性循環(huán)機制。五是凝聚團隊發(fā)展合力。踐行“用事業(yè)留人、用待遇留人”理念，拓寬職工職業(yè)發(fā)展通道，嚴(yán)格落實“公平、公正、公開”的人才選拔機制，以正向激勵完善管理體系；強化人文關(guān)懷與成長支持，增強員工歸屬感、認(rèn)同感與責(zé)任感，打造綜合素質(zhì)過硬、執(zhí)行力更強的安全生產(chǎn)專業(yè)隊伍。
趙石畔運營主要領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài)發(fā)言，表示將以此次調(diào)研為契機，深入貫徹落實上級有關(guān)要求，全面復(fù)盤工作中的薄弱環(huán)節(jié)，以“立行立改、舉一反三”的態(tài)度抓實問題整改，以更高標(biāo)準(zhǔn)錨定目標(biāo)方向、更嚴(yán)要求狠抓責(zé)任落實、更實舉措破解工作難題，全力推動安全生產(chǎn)再上新臺階，切實為礦井安全、穩(wěn)定、高效發(fā)展筑牢堅實基礎(chǔ)。
陜西能源有關(guān)總經(jīng)理助理、安全環(huán)保監(jiān)察部和煤炭管理部有關(guān)人員，趙石畔運營、趙石畔煤電領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門人員，陜能運銷主要領(lǐng)導(dǎo)參會。
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