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進入雨季以來，馮家塔運營聞“汛”而動，謀篇布局，通過強化組織領導、隱患排查、應急保障等系列舉措，密織雨季“三防”安全網，為礦井安全度汛筑牢堅實防線。

強化調度指揮。在進入汛期前，公司未雨綢繆，提早將雨季“三防”工作列入重要議事日程，通過提前謀劃部署、精細排查隱患、加強措施保障等一系列扎實有效工作，全方位筑牢“雨季三防”安全防線，全力保障礦區安全平穩度汛。成立了以黨委書記、總經理為組長的“雨季三防”領導小組，構建公司、區隊、班組“三級聯動”防御體系。細化責任分工，對重點區域開展風險評估，同時，嚴格執行關鍵崗位24小時值班值守制度，堅決杜絕脫崗、空崗和信息遲報、漏報、瞞報現象發生，切實筑牢雨季安全防線。

強化隱患排查。調度指揮中心24小時密切關注氣象預警信息，組織人員對礦區地面設施設備及井上下排水溝、供電線路、避雷設施等進行全面檢查；值班領導帶隊，聯合生產、機電、安監等部門成立專項檢查組，采取“邊查邊改、立行立改”的方式，對發現問題建立整改臺賬，明確責任人和整改時限，確保汛期排水暢通、電氣設備設施運行正常、防汛器材充足完好。通過QQ群、微信工作群實時轉發氣象部門監測預警信息，強化“雨季三防”應急演練，定期推送防汛抗災自救小知識和安全事故警示教育視頻，不斷提升全員安全意識，提升應急處置和自救互救能力。

強化物資保障。公司安排專人對雨季“三防”物資按照清單進行逐一對照，加強對防汛應急設備和物資的儲備管理，及時采購、補充所需的編織袋、鐵锨、救生衣、沙袋等防洪搶險物資，確保物資儲備完好，做到雨季“三防”物資專人管理、專庫存放，定期組織人員對防汛物資進行檢查盤點，建立明細臺賬，根據基層區隊實際需求動態補充救援物資，實行物資專項管理，統籌調配、集約高效利用；定期開展應急物資裝備性能檢測，及時維修更新損耗設備，確保關鍵時刻“拉得出、用得上、打得贏”。