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為確保春節(jié)期間煤炭運(yùn)輸安全、穩(wěn)定、暢通，切實(shí)做好假期物資供應(yīng)、保障安全生產(chǎn)，鐵路運(yùn)銷(xiāo)超前謀劃、周密部署，通過(guò)精準(zhǔn)供應(yīng)、科學(xué)管理關(guān)鍵生產(chǎn)物資，全力保障節(jié)日期間煤炭發(fā)運(yùn)工作高效平穩(wěn)運(yùn)行。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)假期值班人員。節(jié)前召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，明確物資保障工作要點(diǎn)，精選業(yè)務(wù)骨干留守值班，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)、配送、應(yīng)急處置全流程專人負(fù)責(zé)、全程在崗，確保假期安全生產(chǎn)物資需求第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間落實(shí)。

二是協(xié)調(diào)各方聯(lián)動(dòng)，打通供應(yīng)難點(diǎn)堵點(diǎn)。物資供應(yīng)部門(mén)主動(dòng)出擊，與物資使用部門(mén)、供應(yīng)商、外委服務(wù)單位建立協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，構(gòu)建“信息共享、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、按需配送、應(yīng)急補(bǔ)供”的物資保障格局。根據(jù)節(jié)日期間煤炭發(fā)運(yùn)量變化精準(zhǔn)制定配送計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)力燃油供應(yīng)“不斷檔、不缺位”；針對(duì)冬季低溫天氣影響，提前研判防凍抑塵物資需求，防凍劑、抑塵劑及燃油足量?jī)?chǔ)備、分類存放、專人管理，為煤炭裝運(yùn)工作不間斷運(yùn)行提供了有力保障。

三是嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)口，織密安全環(huán)保防護(hù)網(wǎng)。堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手，強(qiáng)化物資到貨驗(yàn)收與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用管控，從源頭杜絕安全隱患，堅(jiān)守環(huán)保底線。列車(chē)運(yùn)輸及到站環(huán)節(jié)，監(jiān)測(cè)運(yùn)輸過(guò)程及卸車(chē)情況。物資驗(yàn)收環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行“多方驗(yàn)收、逐項(xiàng)核對(duì)、臺(tái)賬留痕”制度，對(duì)到貨物資的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行全面核查，確保各類物資符合安全生產(chǎn)與環(huán)保作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。使用環(huán)節(jié)通過(guò)小樣粘度測(cè)試、板結(jié)試驗(yàn)等，對(duì)正在噴灑的成品制劑質(zhì)量進(jìn)行再次驗(yàn)證，時(shí)刻關(guān)注燃油使用過(guò)程中機(jī)車(chē)運(yùn)行狀態(tài)，一旦出現(xiàn)異常情況，立即進(jìn)行油品質(zhì)量檢測(cè)。

下一步，公司將立足新起點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化管理體系、完善協(xié)同機(jī)制、細(xì)化作業(yè)流程，持續(xù)提升物資保障能力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。