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4月11日，陜西能源在陜西投資大廈召開一季度建設項目推進會，全面總結一季度固定資產投資計劃完成情況，研究解決項目推進中的難點堵點問題，部署下一階段重點工作。公司黨委副書記、副董事長、總經理王琛出席并講話，黨委副書記裴昌勝主持會議。

會議通報了陜西能源一季度固定資產投資計劃執(zhí)行情況，并深入剖析了部分項目進度和資源協調等方面問題。各項目公司負責人逐一匯報了一季度項目建設進展、前期工作推進等情況，內容涵蓋施工進度、安全管理、質量把控及需協調解決事項等。與會領導結合實際，針對制約項目推進的設備供應、手續(xù)辦理等相關難點，逐項進行“把脈會診”，形成了具體可行的解決措施和任務分工。

會議指出，2025年是公司收官“十四五”、科學謀劃“十五五”的關鍵一年，項目建設作為公司高質量發(fā)展的核心引擎，必須堅持“安全為基、質量為本、進度為要”的原則。一是要嚴守安全紅線，壓實各級安全生產責任，強化施工現場風險防控和隱患排查治理。二是要科學統(tǒng)籌資源配置，緊盯關鍵節(jié)點，優(yōu)化施工組織設計，確保項目按計劃高效推進。三是要強化目標導向，針對進度滯后項目制定專項方案，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力搶抓建設“黃金期”。四是今、明兩年即將投產的煤礦和電廠項目，要提前制定詳細計劃，做好制度建設和人員配置等生產準備工作，為項目投產奠定堅實基礎。

會議強調，各項目公司要切實提高政治站位，深刻領悟項目建設對于公司高質量發(fā)展的重要意義。要錨定目標、積極作為，勇挑主體責任重擔，持續(xù)強化與地方政府、合作單位的溝通協作力度，積極探索創(chuàng)新思路，破解各類難題。同時，本部各部門要主動靠前服務，著力提升審批效率，全力做好政策指導與資源調配的支撐保障工作。

公司領導班子成員，總經理助理、本部相關部門負責人，各項目公司主要領導及部門負責人參會。